Der Say-Do-Gap im Kontext der Gendermedizin passiert oft hinter verschlossenen Türen. Dennoch kann er näher beleuchtet werden. Wird ein Say-Do-Gap frühzeitig erkannt, eröffnet das Pharmaunternehmen neue Perspektiven.
Der Say-Do-Gap im Kontext der Gendermedizin passiert oft hinter verschlossenen Türen. Dennoch kann er näher beleuchtet werden. Wird ein Say-Do-Gap frühzeitig erkannt, eröffnet das Pharmaunternehmen neue Perspektiven.
In einer Welt, in der Routinen unseren Alltag dominieren und kreatives Denken als eine außerordentliche Leistung angesehen wird, stehen wir oft vor der Herausforderung, Gewohnheiten zu durchbrechen und innovative Lösungen für bestehende Probleme zu finden. Das gilt im Besonderen für das Healthcare-Umfeld und tabubehaftete Themenbereiche. Das Konzept des Innovation Thinking liefert hierzu eine frische Perspektive, die Alltagskreativität nutzt, um festgefahrenes Verhalten zu überwinden.