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MarkenMonopol®

  Peer-Holger Stein, 
  Philipp Stein:
  MarkenMonopol®
  Was ein CEO über 
  Marketing wissen muss!

MarkenMonopole®: Nutzen verkaufen statt Produkte

Alle erfolgreichen Marken sind im Grunde MarkenMonopole®, weil sie relevante emotionale Verbrauchernutzen in der Masse oder der Nische dominant besetzen. Ziel von K&A BrandResearch ist es, neue MarkenMonopole® gezielt zu entwickeln und bestehende Marken zu MarkenMonopolen® zu optimieren.

Hinter allen erfolgreichen Marken steht neben dem faktischen Nutzen vor allem ein emotionaler Nutzen, der verhaltens- und wahrnehmungsbestimmend ist.

Deshalb gibt es zwischen Bacardi und Pott-Rum durch unterschiedliche Konzepte deutlich trennende Nutzen, Anlässe und Zielgruppen: Trotz vergleichbarer Produktbasis.

MarkenMonopole® verkaufen und besetzen relevante emotionale Verbrauchernutzen im Sinne einer eindeutigen eigenständigen Problemlösung.

So entsteht für fest umrissene Zielgruppen die beste, erreichbare Alternative auf dem Markt. MarkenMonopole® stehen deshalb häufig stellvertretend für eine Warengruppe oder Sub-Kategorie.

Dies beweisen Marken wie nutella, Bravo, Coca Cola, Axe, Aldi, McDonalds, Levi's, Beck's und andere überzeugend. Der zuverlässigste Weg zum Erfolg: Besetzen Sie den kaufentscheidenden emotionalen Nutzen Ihres (Teil-)Segmentes.

Der Weg zu MarkenMonopolen® führt über die präzise Beantwortung von 5 Schlüsselfragen.

Will Marketing einen Einfluss auf das Verhalten und die Markenwahl des Konsumenten haben, dann muss es die ursächlichen Gründe und Motive für das Kaufverhalten kennen und gezielt ansprechen.

Marketingerfolge lassen sich mit hoher Wahrscheinlichkeit erzielen, wenn man die Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge für Erfolge kennt. Doch über 80 % aller Unternehmen können die folgenden fünf essenziellen Fragen zur gezielten Entwicklung von Markenerfolgen nicht tiefgehend beantworten.

Marketingerfolg

MarkenMonopole® sind erfolgreicher.

K&A BrandResearch hat viele renommierte Markenartikler mit der Ursache-Wirkungs-Kette vor und während der erfolgreichen Einführung von neuen Marken unterstützt. Gleiches gilt für Marken-Turnarounds und Relaunches.

Mehrere dieser Erfolge sind als Case Studies veröffentlicht und machen die Wirkweise des MarkenMonopol® - Denkansatzes an konkreten Marken nachvollziehbar.