Neuer Artikel:

Nachhaltigkeit: Ein Killer-Argument im Marketing?

Kaum ein Monat vergeht ohne eine neue, ‚nicht-nachhaltige‘ Schlag­zeile: Ressourcenknappheit, Mas­sen­tierhaltung, Klimakatastro­phen – nur einige Stichwörter aus der Tagespresse.

Download »

Rückblick: 13. K&A MarkenErfolgsKongress

24.11.2011
Le Méridien Grand Hotel,
90402 Nürnberg

weiterlesen »

Neue Artikel:

  • „Das „Bruckmandl“ – Zusätzlich frischer
    Wind für eine traditionelle Brauerei!“
  • „Top oder Flop - Shopper und Consumer Insights richtig verstehen“
Zum kostenlosen Download

K&A Cafe Monopol®

Метод: Качественное исследование

Цель: Ускорение процесса генерирования идей и развития концепциий.

С помощью встречи потребителей и экспертов в первую очередь определяются актуальные потребности определенной целевой группы. На следующем этапе совместными усилиями вырабатываются такие решения, концептульные идеи которых в процессе разработки оцениваются, развиваются и оптимизируются.

Решение проблемы:

Каким образом маркетинговые исследования оказывают влияние на процесс развития концепции так, что он становится более эффективным? Обычно процесс равития идеи на фирме носит постепенный (последовательный) характер: разные фазы развития продукта последовательно проверяются маркетинговыми. Во многих случаях такой метод правомерен. Однако в некоторых случаях представляется более целесообразным, чтобы все участники проекта и целевая аудитория встретились „за одним столом“ уже на ранней стадии развития проекта. Для этого и была разита идея K&A Cafe Monopol®. Этот принцип позволяет эффективным образом проверить идею и возможность ее восприятия  в процессе разработки, установить Trigger und Barriers потребителей и тем самым определить оптимальным образом путь дальнейшего развития продукта. На этой встрече происходит прямой обмен мнениями между экспертами предприятия; фирмами по услугам (агенства и т.д.) и конечными потребителями в непринужденной обстановке. В отличие от обычной Concept Labs здесь не возникает так называемой ситуации „как в зоопарке“, когда целевая группа и эксперты разделены. Креативные достижения экспертов ощутимо повышаются в качестве в результате совместной работы с целевой группой.